4月4日,,,,,,贵州凯时优质运营商集团党委书记、董事长马白虎采取“四不两直”形式到贵平2标检查清明假期安全生产工作。。。。。。
马白虎(左二)在南明河大桥检查
检查过程中,,,,,,马白虎认真听取了项目负责人对施工进度的详细汇报,,,,,,并对项目施工进度、质量安全管控情况以及施工过程中的重难点问题进行细致了解,,,,,,对项目后续工作提出明确要求。。。。。。
马白虎指出,,,,,,项目部要提高政治站位,,,,,,认真学习政治理论和上级相关文件精神,,,,,,了解国家大政方针政策,,,,,,坚定不移听党话、跟党走;;;;;;;要树立现代企业制度分级管理思维,,,,,,明确各级管理职责,,,,,,权责一致,,,,,,严格执行各项规章制度,,,,,,加强财务风险监管,,,,,,确保公司和项目管理的合规合法;;;;;;;要科学测算、精准核算、精打细算,,,,,,前端现场数据提供准确,,,,,,后方数据计算才有保障,,,,,,确保各项工作精准有序推进;;;;;;;要加强党风廉政和意识形态安全,,,,,,强化廉洁从业意识,,,,,,深刻认识全面从严治党、党风廉政建设和意识形态工作的重要性,,,,,,与业务工作同部署、同落实、同考核,,,,,,抓常抓长,,,,,,抓出成效。。。。。。
马白虎强调,,,,,,安全生产是项目建设的生命线,,,,,,必须常抓不懈,,,,,,项目部要明确各岗位安全职责,,,,,,将安全责任压实到每一个岗位、每一位施工人员,,,,,,强化隐患排查治理,,,,,,特别是做好高填深挖施工段、排水系统及工程临建防灾措施的隐患排查。。。。。。要统筹好进度和安全,,,,,,科学倒排工期,,,,,,在确保安全与质量的前提下,,,,,,按计划推进项目建设,,,,,,确保如期达成项目建设各阶段目标任务。。。。。。要加强人机设备组织调度,,,,,,优化资源配置,,,,,,根据施工进度和实际需求,,,,,,合理调配机械设备和人力资源,,,,,,提高项目管理质效。。。。。。要强化团队协作,,,,,,各部门之间加强沟通协调,,,,,,打破信息壁垒,,,,,,形成工作合力,,,,,,高效解决施工过程中出现的各类问题。。。。。。
4月4日,,,,,,集团党委委员、副总经理、安全总监侯云到贵平8、9标,,,,,,深入谷壤特大桥、底至跨铁路转体桥、新场大桥、T梁预制场和高边坡等关键工点,,,,,,实地查看了施工现场安全生产情况,,,,,,并组织项目领导班子和各部门负责人开展座谈。。。。。。
侯云组织召开座谈会
侯云强调,,,,,,全体职工要牢固树立“大安全”观念,,,,,,坚持“预防为主,,,,,,综合治理”,,,,,,从方案到施工综合治理,,,,,,做到预防在前,,,,,,人防技防物防联动;;;;;;;应急预案要做到预案编制立足实际、应急响应迅速精准、处置机制高效联动,,,,,,坚持“四不放过”原则,,,,,,严防安全事故因处置滞后升级为社会风险;;;;;;;要积极与同行业交流学习,,,,,,取长补短,,,,,,举一反三,,,,,,遇到问题立行立改。。。。。。